Experience-Based Acceleration (EBA)
成果重視のトランスフォーメーション方法論でクラウドジャーニーを加速
ハンズオン、アジャイル、没入型のエンゲージメントを活用して、組織のデジタルトランスフォーメーションとクラウドの価値実現を加速させましょう。クラウドの成熟度に関係なく、何百もの企業が EBA を活用して、クラウド基盤の構築、大規模な移行、ビジネスのモダナイズ、顧客向けのイノベーションを行っています。これらの企業の成功には、ビジネス価値を高めるためにシームレスにスケールできる実証済みの実践型作業モデルが寄与しています。
EBA を触媒として活用して、クラウドに精通した文化を作りましょう。
トップダウン戦略を導入して企業に革命を起こす

クラウドを活用した新しい働き方を導入

結果重視のアプローチでビジネス成果を加速

部門横断的なチームを連携させてサイロ化を解消

ビルダーによるエンドツーエンドのソリューションの作成

規模に合わせた設計プロセスと再現可能なパターン

デジタルトランスフォーメーションを推進する習熟度の向上
企業のニーズに対応

プラットフォームの準備とクラウド基盤を加速し、シームレスな移行を実現します。成果は、ランディングゾーンの構築と検証から、クラウド運用モデルと移行プロセス、セキュリティ、ガバナンスの合理化まで多岐にわたります。チームは数日以内でワークフローを最適化してハードルを解決できるため、より複雑なアプリケーション環境に取り組みながら移行を迅速に行うことができます。

部門の枠を超えたチームで迅速な移行とクラウド運用のためのスケーラブルで反復可能なパターンを開発します。アプリケーションを AWS に数日以内で移行し、重大な障害を取り除き、プラットフォームの自動化とプロセスの効率化を実現して、大規模な移行を可能にします。前提をデータ主導のインサイトに置き換えることで、持続可能な作業モデルを構築します。

規範的なモダナイゼーション経路を活用して、AWS でアプリケーションを最新のクラウドアーキテクチャに変換しましょう。モダナイゼーションの取り組みは、モノリシックアプリケーションをクラウドネイティブなマイクロサービスにリファクタリングすることから、フルマネージド型のコンテナやモダンなデータ分析サービスへの再プラットフォーム化まで多岐にわたります。

ステップバイステップのガイダンスを利用して、チームがクラウドジャーニーの各段階でクラウドの支出と使用状況を管理、最適化できるよう支援します。組織内で適切な機能を構築することで、従来のオペレーションから動的で最新のクラウドオペレーションモデルに移行できます。

重要なビジネスユースケースに対応できる機械学習モデルと生成 AI 機能の構築を支援することで、チームがアジリティを高めてイノベーションを実現できるようにします。このフレームワークにより、事業運営にベストプラクティスを導入し、より効率的に迅速に成果を上げるために必要な全面的なサポートを受けることができます。
EBA のお客様
AWS の専門知識を活用して、最新のデジタルビジネスへの道のりを歩み始めましょう。















体験を共有してくださるお客様

「EBA は、人々を結びつけてコラボレーションを実現し、経験の大きなギャップがあった分野で急速な進歩を遂げるための環境と変曲点を生み出します」
Michael Weingartner 氏

「AWS がサポートする EBA イベントのおかげで、私たちのチームはアプリケーションアーキテクチャを最適化し、移行方法を改良し、ツールと運用モデルを改善することができました」
Nicolai Kraemer 博士
Connected Vehicle Platform、
Vice President
BMW

「EBA は、企業全体のすべてのチームがリアルタイムの手順開発、実施活動、問題解決に取り組むための厳格で統制のとれたアプローチを提供してくれました。通常は数週間かかっていたような成果を数時間、数日で達成できたのは驚くべきことでした」
Tyler Bennett 氏

「EBA は、大規模プロジェクトが 4~6 週間早く完了し、配信の品質が向上し、人々のエンゲージメントが向上し、次のマイルストーンの予測が改善されるという複合的なメリットをもたらしてくれました」
Ronen Morecki 氏

「チームは素晴らしい仕事をしてくれましたが、このチームがたった 3 日でこの結果を達成できるとは思いもしませんでした。 大きな飛躍を遂げた 2023 年はクラウドの年になりました」
Mike Sutton 氏

「EBA は、このアプローチがどのように機能し、どのように機能すべきかを示す非常に印象的なデモンストレーションです。これを 1 回限りの演習として扱うべきではなく、これからのやり方にすべきです」
Charles Newhouse 氏

「EBA の最も重要な成果は、アプリケーションの移行時間が短縮されたことと、まだプロセスに残っているブロッカーを特定できたことです。これにより、私たちは行動を起こし、行動と変化を起こして日々加速を実現することができます」
Olga Aristizibal Ospina 氏

「Torc は、次の成長段階に向けて引き続き計画を立てながら、年間のコスト削減につながる主要な最適化の機会を特定しました。その場で結果を見ることができたので、この 2 日間はとても有意義でした」
Pam Poulakos

「最初の移行段階はチーム全体で大成功を収めたため、すぐにこの方法論を採用し、アプリケーションを移行して迅速に結果を得るためにこの方法の使用を拡大していきました」
Ignacio Mingorance 氏

「EBA を活用して、許容できるコストを維持しながら、将来を見据えたアプリケーションにイベント駆動型アーキテクチャと Windows コンテナを実装することで多くのことを達成しました。私たちはこれを非常に誇りに思っており、EBA が目的地にたどり着くのに役立ったと思います」
Matieu Berte 氏

「EBA は私たちの働き方を完全に変えました。同僚だけでなく、AWS の担当者や関わったお客様との関係も、これまでとは違ったレベルに達しました」
Eyal Reuven 氏

「私たちは 3 日間のモダナイゼーションイベントを締めくくり、サイロ化されたチームを 1 つの屋根の下に集めることで多くのことを成し遂げました。EBA フレームワークを浸透させてくれた AWS に感謝します。今後、このフレームワークを他の社内の重要なプロジェクトにも使用します」
Deepak Mittal 氏

「ワンチームモデルを採用している 3 つの組織が、わずか 2 日間でインフラストラクチャとアプリケーションプラットフォームのセットアップ時間を 80% 短縮しました。最新の DevSecOps パイプラインを採用することで、Uneecops は新規顧客のオンボーディングが可能になり、ダウンタイムを 80% 削減できました」
Ketan Jain 氏

「この EBA により、クラウドテクノロジーの採用に対する自信が高まりました。本番稼働に移る前に実際の状況をより早く体験できるからです」
Farisi Ghifari 氏

「EBA は、『自分で構築して、自分で運営する』という文化を築く上で重要なきっかけとなりました。セッションで学んだ教訓は、私たちのチームが業務の最適化を達成し、それを上回るのに役立つでしょう」
George Irwin 氏

「EBA により、チームはすばらしい学習と実験を経験できました。EBA 後、私たちはデータベースやその他のコンポーネントに多くの変更を加えました」
Chandrashekar Tallapragada 氏
ブログシリーズと出版物

EBA が、顧客やパートナーが問題を解決し、問題を解き明かすために新しい働き方やコラボレーションの方法を開発できるようにすることで、企業がクラウドの課題に取り組むのにどのように役立っているかをご覧ください。

EBA を活用してクラウド上でビジネスをモダナイズし、スケーラビリティ、俊敏性、コスト削減を向上させましょう。

組織の ML ジャーニーを試作段階から本番環境へとさらに迅速に進めたいとお考えですか? EBA を活用して、最初の ML ユースケースをわずか 8~12 週間で実装する方法をご覧ください。

EBA を利用すれば、摩擦点の解消、部門を超えたチームの構築、双方向の意思決定をすべて 3 日以内に可能にすることで、ビジネス価値を高めることができます。
当社の方法論を活用するお客様


CBI Health がわずか 3 か月で 70 TB のデータと 500 台のサーバーを AWS に移行し、計画外のダウンタイムを発生させずに 60% のコスト削減を実現した方法をご覧ください。


一連の EBA を経て、SAP Concur はプラットフォーム全体のクラウドへの移行を成功させるために必要な勢いをつけました。


Amdocs は EBA を 3 日間活用してマイクロサービスのデプロイを開始し、アジャイル作業モデルで意思決定を合理化しました。


LSEG のチームが、アプリケーションの復旧時間を短縮し、メトリクスの細分化とアラートを強化するために、どのようにアーキテクチャの改善を成功させたかをご覧ください。

/TELKOMSEL_logo%401x.d4af25285f3b29b94f74dfeb54df83cf20e468a4.png)
Telkomsel はデプロイの時間とコストを削減し、アプリケーション管理をスケールしながら、175% 増加した加入者数にも対応しました。


AWS は、戦略的取り組みを加速し、イノベーションの文化を育むために、Carrier と協力して全社的なハッカソンを開催しました。