Erfahrungsbasierte Beschleunigung (Experience-Based Acceleration, EBA)
Beschleunigen Sie Ihren Weg in die Cloud mit einer ergebnisorientierten Transformationsmethodik.
Nutzen Sie praktische, agile und umfassende Engagements, um die digitale Transformation Ihres Unternehmens zu beschleunigen und den Wert der Cloud zu realisieren. Hunderte von Unternehmen mit unterschiedlichem Cloud-Reifegrad nutzen EBA, um Cloud-Grundlagen zu schaffen, skaliert zu migrieren, ihre Geschäfte zu modernisieren und Innovationen für ihre Kunden zu entwickeln. Sie waren erfolgreich, weil sie ein bewährtes Arbeitsmodell nutzen, das sich nahtlos skalieren lässt, um den Geschäftswert zu steigern.
Nutzen Sie EBA als Katalysator für die Schaffung einer Kultur der Cloud-Kompetenz.
Revolutionieren Sie Ihr Unternehmen durch die Umsetzung einer Top-Down-Strategie
Führen Sie eine neue cloudaffine Arbeitsweise ein
Beschleunigen Sie Ihre Geschäftsergebnisse mit einem ergebnisorientierten Ansatz
Richten Sie funktionsübergreifende Teams aufeinander aus, um Silos zu beseitigen
Befähigen Sie Ihre Entwickler, End-to-End-Lösungen zu erstellen
Entwerfen Sie Prozesse und wiederholbare Muster für die Skalierung
Bauen Sie Kompetenzen auf, um Ihre digitale Transformation voranzutreiben
Die Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen
Beschleunigen Sie die Plattformbereitschaft und Cloud-Grundlagen für eine nahtlose Migration. Die Ergebnisse reichen vom Aufbau und der Validierung von Landing Zones bis hin zur Optimierung des Cloud-Betriebsmodells und der Migrationsprozesse, der Sicherheit und Governance. Innerhalb weniger Tage können Ihre Teams Workflows optimieren und Hindernisse beseitigen, wodurch die Migrationsgeschwindigkeit erhöht und komplexere Anwendungslandschaften bewältigt werden können.
Entwickeln Sie skalierbare, wiederholbare Muster für eine schnelle Migration und Cloud-Betrieb mit funktionsübergreifenden Teams. Migrieren Sie Anwendungen innerhalb weniger Tage zu AWS, beseitigen Sie kritische Hindernisse und implementieren Sie Plattformautomatisierung und Prozesseffizienzen, um eine Migration in großem Maßstab zu ermöglichen. Erstellen Sie nachhaltige Arbeitsmodelle, indem Sie Annahmen durch datengestützte Erkenntnisse ersetzen.
Nutzen Sie präskriptive Modernisierungspfade, um Ihre Anwendungen in eine moderne Cloud-Architektur in AWS zu transformieren. Die Modernisierungsmaßnahmen reichen von der Umgestaltung monolithischer Anwendungen in cloudnative Microservices bis hin zur Umstellung auf vollständig verwaltete Container und moderne Datenanalysedienste.
Aktivieren Sie eine schrittweise Anleitung, um Ihre Teams bei der Verwaltung und Optimierung der Cloud-Ausgaben und -Nutzung in jeder Phase Ihrer Cloud-Reise zu unterstützen. Stellen Sie den Übergang von veralteten Betriebsabläufen zu einem dynamischen und modernen Cloud-Betriebsmodell sicher, indem Sie die richtigen Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen aufbauen.
Befähigen Sie Ihre Teams, Innovationen mit erhöhter Agilität zu liefern, indem Sie ihnen beim Aufbau von Machine-Learning-Modellen und generativen KI-Fähigkeiten helfen, die wichtige Geschäftsanwendungsfälle abdecken. Mit diesem Framework können Sie Best Practices in Ihre Geschäftsabläufe implementieren und erhalten die umfassende Unterstützung, die Sie benötigen, um schnellere Ergebnisse effizienter zu erzielen.
EBA-Kunden
Nutzen Sie das Fachwissen von AWS und beginnen Sie Ihren Weg zu einem modernen digitalen Unternehmen.
Kunden teilen ihre Erfahrungen
„Die EBA schafft das Umfeld und den Wendepunkt, um Menschen zusammenzubringen, gemeinsam zu arbeiten und schnelle Fortschritte in Bereichen zu erzielen, in denen wir erhebliche Erfahrungslücken hatten.“
Michael Weingartner
„Die von AWS unterstützten EBA-Veranstaltungen haben es unseren Teams ermöglicht, ihre Anwendungsarchitektur zu optimieren, unsere Migrationsmethodik zu verfeinern und unsere Tools und Betriebsmodelle zu verbessern.“
Dr. Nicolai Krämer
Vice President Connected
Vehicle Platform
BMW
„Die EBA bot allen Teams im gesamten Unternehmen einen strengen, disziplinierten Ansatz für die Entwicklung von Verfahren, die Umsetzung von Maßnahmen und die Problemlösung in Echtzeit. Es war bemerkenswert, dass Ergebnisse, die normalerweise Wochen gedauert hätten, innerhalb von Stunden und Tagen erzielt werden konnten.“
Tyler Bennett
„Die EBA hat uns mehrere Vorteile geboten: Verkürzung eines umfangreichen Projekts um 4 bis 6 Wochen, höhere Lieferqualität, stärkere Einbindung der Mitarbeiter und verbesserte Vorhersagbarkeit der nächsten Meilensteine.“
Ronen Morecki
„Das Team hat hervorragende Arbeit geleistet, und ich hätte nicht erwartet, dass es dieses Ergebnis innerhalb von nur drei Tagen erzielen könnte! Ein großer Schritt nach vorn im Jahr 2023, dem Jahr der Cloud!“
Mike Sutton
„Die EBA ist ein wirklich beeindruckender Beweis dafür, wie dieser Ansatz funktionieren kann und sollte. Wir sollten dies keinesfalls als einmalige Maßnahme betrachten, sondern als unsere neue Arbeitsweise.“
Charles Newhouse
„Eines der wichtigsten Ergebnisse der EBA ist die Verkürzung der Migrationszeit von Anwendungen und die Identifizierung der Hindernisse, die noch in unseren Prozessen bestehen. Dies motiviert uns, Maßnahmen zu ergreifen und diese zu ändern, um im Alltag eine Beschleunigung zu erreichen.“
Olga Aristizibal Ospina
„Torc hat wichtige Optimierungsmöglichkeiten identifiziert, die zu jährlichen Kosteneinsparungen führen werden, während wir gleichzeitig die nächste Wachstumsphase planen können. Diese zwei Tage waren gut investiert, da wir die Ergebnisse sofort sehen konnten.“
Pam Poulakos
„Die erste ‚Migration Party‘ war für das gesamte Team so erfolgreich, dass wir die Methodik schnell übernommen haben und sie immer häufiger für die Migration von Anwendungen einsetzen, um schnelle Ergebnisse zu erzielen.“
Ignacio Mingorance
„Mit EBAs haben wir viel erreicht, um eine ereignisgesteuerte Architektur und Windows-Container zu implementieren, um Anwendungen zukunftssicher zu machen und gleichzeitig akzeptable Kosten zu gewährleisten. Wir sind sehr stolz darauf und glauben, dass EBA uns dabei geholfen hat, unser Ziel zu erreichen.“
Matieu Berte
„EBA hat unsere Arbeitsweise komplett verändert. Dieser Ansatz hat eine neue Ebene der Zusammenarbeit eröffnet, nicht nur mit unseren Kollegen, sondern auch mit den Mitarbeitern von AWS und den beteiligten Kunden.“
Eyal Reuven
„Wir haben eine dreitägige ‚Modernization Party‘ abgeschlossen und so viel erreicht, indem wir isolierte Teams unter einem Dach zusammengebracht haben. Wir danken AWS für die Einführung des EBA-Frameworks, das wir nun auch für andere wichtige interne Projekte nutzen werden.“
Deepak Mittal
„Drei Organisationen mit einem One-Team-Modell haben die Einrichtungszeit für Infrastruktur und Anwendungsplattformen in nur zwei Tagen um 80 % reduziert. Durch die Einführung einer modernen DevSecOps-Pipeline kann Uneecops neue Kunden gewinnen und die Ausfallzeiten um 80 % reduzieren.“
Ketan Jain
„Die EBA hat uns mehr Vertrauen in die Einführung der Cloud-Technologie gegeben, da wir die realen Bedingungen vor der vollständigen Produktion erleben können.“
Farisi Ghifari
„Die EBA war ein wichtiger Katalysator auf unserem Weg zu einer Kultur des ‚You build it, you run it‘ und die während der Sitzungen gewonnenen Erkenntnisse werden unseren Teams helfen, ihre Betriebsoptimierung zu erreichen und zu übertreffen.“
George Irwin
„Die EBA war für mein Team eine großartige Lern- und Experimentiermöglichkeit. Nach der EBA haben wir zahlreiche Änderungen an unseren Datenbanken und anderen Komponenten vorgenommen.“
Chandrashekar Tallapragada
Blog-Reihe und Veröffentlichungen
Erfahren Sie, wie EBA Unternehmen dabei unterstützt, Cloud-Herausforderungen zu meistern, indem es Kunden und Partnern neue Arbeits- und Kooperationsmethoden zur Problemlösung und Beseitigung von Hindernissen ermöglicht.
Nutzen Sie EBA, um Ihr Unternehmen in der Cloud zu modernisieren und so Skalierbarkeit, Agilität und Kosteneinsparungen zu verbessern.
Möchten Sie die ML-Reise in Ihrem Unternehmen noch schneller von der Pilotphase in die Produktion bringen? Erfahren Sie, wie Sie mit EBA Ihren ersten Anwendungsfall für ML in nur 8 bis 12 Wochen umsetzen können.
Mit der EBA können Sie den Geschäftswert steigern, indem Sie innerhalb von nur drei Tagen Reibungspunkte beseitigen, funktionsübergreifende Teams aufbauen und Entscheidungen in beide Richtungen ermöglichen.
Kunden, die unsere Methodik nutzen
Erfahren Sie, wie CBI Health in nur drei Monaten 70 TB Daten und 500 Server erfolgreich zu AWS migrierte und dabei 60 % der Kosten einsparte, ohne dass es zu ungeplanten Ausfallzeiten kam.
Nach einer Reihe von EBAs gewann SAP Concur die nötige Dynamik, um die Migration seiner gesamten Plattform in die Cloud erfolgreich abzuschließen.
Amdocs nutzte eine dreitägige EBA, um die Bereitstellung von Microservices zu starten und die Entscheidungsfindung mit einem agilen Arbeitsmodell zu optimieren.
Erfahren Sie, wie die Teams von LSEG erfolgreich architektonische Verbesserungen implementiert haben, um die Wiederherstellungszeit von Anwendungen zu verkürzen und die Granularität der Metriken sowie die Warnmeldungen zu verbessern.
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Telkomsel reduzierte die Bereitstellungszeit und -kosten, skalierte das Anwendungsmanagement und unterstützte gleichzeitig einen Anstieg der Nutzer um 175 %.
AWS hat sich mit Carrier für einen unternehmensweiten Hackathon zusammengetan, um strategische Bemühungen zu beschleunigen und eine Innovationskultur zu fördern.